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Behind the scenes
Faces and portraits
Out of the box
At a glance
It's your turn
En esta edición, felicitemos juntos a Jaime Robert Corotan: ¡él es nuestro nuevo NKG Integrity Champion! Jaime (o Bobby, como muchos lo conocen), empezó su carrera en New Guinea Highlands Coffee Export Ltd en 2005 como Maintenance Supervisor…
Communications cambia tan rápido como el mundo alrededor nuestro – nuevos temas y nuevas necesidades surgen y motivan cambios dentro del departamento para poder seguir estando a la altura de los desafíos.
Nos empeñamos por promover un ambiente laboral más diverso e inclusivo donde todos puedan prosperar y nos gustaría presentarles a dos mujeres que han realizado importantes contribuciones en sus respectivos campos: Anna Fath, NG Coaching, y Juliete A. De Paula Botelho, Mill Operator en NKG Stockler.
Hemos hablado mucho al respecto en esta edición: si alrededor nuestro todo es rápido y vertiginoso, ¿cómo podemos estructurarnos y comunicar dentro de nuestro grupo, literalmente dentro de NKG, para que sea más claro para todos? Con esto en mente, en NG Comms hicimos todo lo posible para mejorar nuestros procesos de comunicación interna de cara al futuro. De verdad. No se pueden imaginar cuánto tiempo nos tomó discutir, por ejemplo, los nuevos nombres de nuestros canales de comunicación de manera que tengan lógica y todos sepan inmediatamente de qué estamos hablando.
Embárquense en una aventura digital para explorar las instalaciones Hassan Mill de NKG India, la piedra angular de nuestra producción de café. Este tour virtual ofrece una visión auténtica de las operaciones del beneficio de café más grande en India, mostrando la llegada del café, controles de calidad meticulosos, procesos de molienda y almacenamiento del café listo para exportación en silos de última generación.
Hemos enfatizado muchas veces en las últimas ediciones de Connected que nos encontramos en una época de desarrollo y que hay muchas innovaciones y cambios. Lo que aún no hemos analizado en mayor detalle es lo que esto significa realmente para todos nosotros. Por ello, en la presente edición de nuestro Connected queremos plantear (y contestar) precisamente esta pregunta: ¿Cómo se ve en realidad nuestra estructura como grupo en NKG y cuál es su significado para el holding y demás compañías?
El año pasado publicamos nuestro Sustainability Report con una estructura, formato y diseño completamente nuevos. Publicado por primera vez en 2020, nuestro Responsible Business Program sirvió como una base para la definición de (gran parte de) nuestros indicadores clave de desempeño y la (subsiguiente) recopilación de datos. Este año habrá dos reportes: uno interno que se centrará más en los datos que en el diseño y uno externo que será una versión abreviada. Mientras esperamos el siguiente reporte, Melissa Chavana, Camila Engel y Nicole Ochojski, quienes están a cargo de la recopilación de datos, les permitirán dar un pequeño vistazo y conocer cómo se realizó el primer reporte el año pasado con el nuevo software WeSustain, en qué están trabajando en estos momentos y qué es lo que pueden esperar más adelante.
Es muy fácil escribir sobre sinergias, sentimientos colectivos y relaciones estrechas – sin embargo, vivir realmente esta identidad colectiva y fortalecer el sentimiento de pertenencia y conexión es sumamente difícil. En NG Comms somos conscientes de esta discrepancia, entre escribir o hablar acerca de algo y practicarlo de verdad. Es por ello que la comunicación con ustedes es una de nuestras máximas prioridades, especialmente a través de publicaciones como nuestro Connected. Y nos gustaría continuar algo que comenzamos hace mucho tiempo: en primer lugar, no podemos aspirar a trabajar juntos de manera más estrecha si no sabemos a quiénes nos referimos con «nosotros» ni lo que podemos ofrecer como NG Communications (aparte de nuestras habilidades para el bowling). En nuestro previo «Correo de NG Comms” compartimos una linda foto nuestra – y aquí les dejamos una incluso más bonita, pero queremos entrar en más detalles y mostrar además nuestros temas y responsabilidades aquí.
En la presente edición, felicitemos juntos a Alexandre Ferraz por su excepcional compromiso con la imparcialidad, el respeto y el espíritu de equipo en todos los aspectos de su vida. Alexandre forma parte de NKG desde 2008 cuando se unió al equipo de NKG Stockler y, en 2021, dio un gran paso al mudarse a Hamburgo para unirse al equipo de Bernhard Rothfos como Senior Trader. ¡Colegas de todo el mundo le felicitan!
Ruben Scholz tenía 23 años cuando se unió a NKG – y desde entonces no ha dejado el grupo. En sus casi 26 años en NKG, no solo desarrolló por primera vez su pasión por el café durante intensas sesiones de cata en el laboratorio de calidad; también pasó por todos los puestos relacionados con ventas, desde Junior Trader hasta Managing Director de Bernhard Rothfos, Managing Director de Bero Coffee Singapore hasta su actual puesto como Group COO en Neumann Gruppe GmbH. Siempre ha disfrutado del ambiente laboral positivo combinado con la cultura corporativa de una empresa familiar donde la confianza y la libertad comercial de la gerencia y los socios pueden materializar las ideas en negocios.
En esta edición, felicitemos juntos a Jaime Robert Corotan: ¡él es nuestro nuevo NKG Integrity Champion! Jaime (o Bobby, como muchos lo conocen), empezó su carrera en New Guinea Highlands Coffee Export Ltd en 2005 como Maintenance Supervisor…
Communications cambia tan rápido como el mundo alrededor nuestro – nuevos temas y nuevas necesidades surgen y motivan cambios dentro del departamento para poder seguir estando a la altura de los desafíos.
Nos empeñamos por promover un ambiente laboral más diverso e inclusivo donde todos puedan prosperar y nos gustaría presentarles a dos mujeres que han realizado importantes contribuciones en sus respectivos campos: Anna Fath, NG Coaching, y Juliete A. De Paula Botelho, Mill Operator en NKG Stockler.
Hemos hablado mucho al respecto en esta edición: si alrededor nuestro todo es rápido y vertiginoso, ¿cómo podemos estructurarnos y comunicar dentro de nuestro grupo, literalmente dentro de NKG, para que sea más claro para todos? Con esto en mente, en NG Comms hicimos todo lo posible para mejorar nuestros procesos de comunicación interna de cara al futuro. De verdad. No se pueden imaginar cuánto tiempo nos tomó discutir, por ejemplo, los nuevos nombres de nuestros canales de comunicación de manera que tengan lógica y todos sepan inmediatamente de qué estamos hablando.
Embárquense en una aventura digital para explorar las instalaciones Hassan Mill de NKG India, la piedra angular de nuestra producción de café. Este tour virtual ofrece una visión auténtica de las operaciones del beneficio de café más grande en India, mostrando la llegada del café, controles de calidad meticulosos, procesos de molienda y almacenamiento del café listo para exportación en silos de última generación.
Hemos enfatizado muchas veces en las últimas ediciones de Connected que nos encontramos en una época de desarrollo y que hay muchas innovaciones y cambios. Lo que aún no hemos analizado en mayor detalle es lo que esto significa realmente para todos nosotros. Por ello, en la presente edición de nuestro Connected queremos plantear (y contestar) precisamente esta pregunta: ¿Cómo se ve en realidad nuestra estructura como grupo en NKG y cuál es su significado para el holding y demás compañías?
El año pasado publicamos nuestro Sustainability Report con una estructura, formato y diseño completamente nuevos. Publicado por primera vez en 2020, nuestro Responsible Business Program sirvió como una base para la definición de (gran parte de) nuestros indicadores clave de desempeño y la (subsiguiente) recopilación de datos. Este año habrá dos reportes: uno interno que se centrará más en los datos que en el diseño y uno externo que será una versión abreviada. Mientras esperamos el siguiente reporte, Melissa Chavana, Camila Engel y Nicole Ochojski, quienes están a cargo de la recopilación de datos, les permitirán dar un pequeño vistazo y conocer cómo se realizó el primer reporte el año pasado con el nuevo software WeSustain, en qué están trabajando en estos momentos y qué es lo que pueden esperar más adelante.
Es muy fácil escribir sobre sinergias, sentimientos colectivos y relaciones estrechas – sin embargo, vivir realmente esta identidad colectiva y fortalecer el sentimiento de pertenencia y conexión es sumamente difícil. En NG Comms somos conscientes de esta discrepancia, entre escribir o hablar acerca de algo y practicarlo de verdad. Es por ello que la comunicación con ustedes es una de nuestras máximas prioridades, especialmente a través de publicaciones como nuestro Connected. Y nos gustaría continuar algo que comenzamos hace mucho tiempo: en primer lugar, no podemos aspirar a trabajar juntos de manera más estrecha si no sabemos a quiénes nos referimos con «nosotros» ni lo que podemos ofrecer como NG Communications (aparte de nuestras habilidades para el bowling). En nuestro previo «Correo de NG Comms” compartimos una linda foto nuestra – y aquí les dejamos una incluso más bonita, pero queremos entrar en más detalles y mostrar además nuestros temas y responsabilidades aquí.
En la presente edición, felicitemos juntos a Alexandre Ferraz por su excepcional compromiso con la imparcialidad, el respeto y el espíritu de equipo en todos los aspectos de su vida. Alexandre forma parte de NKG desde 2008 cuando se unió al equipo de NKG Stockler y, en 2021, dio un gran paso al mudarse a Hamburgo para unirse al equipo de Bernhard Rothfos como Senior Trader. ¡Colegas de todo el mundo le felicitan!
Ruben Scholz tenía 23 años cuando se unió a NKG – y desde entonces no ha dejado el grupo. En sus casi 26 años en NKG, no solo desarrolló por primera vez su pasión por el café durante intensas sesiones de cata en el laboratorio de calidad; también pasó por todos los puestos relacionados con ventas, desde Junior Trader hasta Managing Director de Bernhard Rothfos, Managing Director de Bero Coffee Singapore hasta su actual puesto como Group COO en Neumann Gruppe GmbH. Siempre ha disfrutado del ambiente laboral positivo combinado con la cultura corporativa de una empresa familiar donde la confianza y la libertad comercial de la gerencia y los socios pueden materializar las ideas en negocios.
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