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{"id":35242,"date":"2021-11-24T09:08:47","date_gmt":"2021-11-24T08:08:47","guid":{"rendered":"http:\/\/connected.nkg.coffee.web-connect.info\/growing-together-gestaltung-einer-erfolgreichen-zukunft-fuer-die-nkg-und-unsere-partner\/"},"modified":"2022-07-06T14:58:21","modified_gmt":"2022-07-06T12:58:21","slug":"growing-together-gestaltung-einer-erfolgreichen-zukunft-fuer-die-nkg-und-unsere-partner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/growing-together-gestaltung-einer-erfolgreichen-zukunft-fuer-die-nkg-und-unsere-partner\/","title":{"rendered":"Growing Together: Eine erfolgreiche Zukunft gestalten f\u00fcr NKG und unsere Partner"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"35242\" class=\"elementor elementor-35242 elementor-34255\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0ca9b38 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2021<\/time>\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item elementor-repeater-item-8cde3b2 elementor-inline-item\" itemprop=\"commentCount\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/growing-together-gestaltung-einer-erfolgreichen-zukunft-fuer-die-nkg-und-unsere-partner\/#comments\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"far fa-comment-dots\"><\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text elementor-post-info__item elementor-post-info__item--type-comments\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEin Kommentar\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c7a088b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c7a088b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4>Zusammen mit dem NKG Board of Management hat David M. Neumann ein ambitioniertes Gesch\u00e4ftsziel namens \u201e<a href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/\">20\/200<\/a>\u201c f\u00fcr die kommenden Jahre verk\u00fcndet: Wenn der weltweite Kaffeeverbrauch 200 Millionen Sack pro Jahr erreicht, ist es das Ziel der NKG, einen Anteil von 10 % an diesem Volumen zu haben \u2013 das hei\u00dft: 20 Millionen verkaufte S\u00e4cke. Um diese Zahlen zu erreichen, m\u00fcssen wir uns als NKG voll und ganz unserem Ziel verschreiben und alles, was wir tun, darauf ausrichten. Jedes Unternehmen, jede Abteilung und jeder einzelne Mitarbeiter ist zu jedem Zeitpunkt Teil dieses Ziels. Aus diesem Grund m\u00fcssen wir noch enger zusammenwachsen: Wir m\u00fcssen die Konzepte f\u00fcr Sustainable Business weiter optimieren, Prozesse neu \u00fcberdenken, wo immer es m\u00f6glich ist miteinander kooperieren, um Synergien zu schaffen, und unsere Kommunikationsbem\u00fchungen intern wie extern, \u00fcber Unternehmens-, Abteilungs- und Teamgrenzen hinweg aneinander angleichen \u2013 um nur einige Kernelemente zu nennen. Auf einer konkreteren Ebene tragen viele Aspekte zu unserem Ziel bei, die zum Teil bereits umgesetzt und Ihnen auch schon in den letzten Ausgaben der NKG Connected vorgestellt wurden. So z. B. die engere Zusammenarbeit der in den USA ans\u00e4ssigen NKG-Unternehmen mit dem neuen gemeinsamen B\u00fcro von InterAmerican Coffee und der Rothfos Corporation in New Jersey, die Entwicklung unserer IT-Systeme und Infrastruktur oder aber die verbesserten M\u00f6glichkeiten der konzernweiten Onlinekommunikation und -zusammenarbeit. In dieser Ausgabe der NKG Connected m\u00f6chten wir Ihnen gerne einige weitere Beispiele daf\u00fcr vorstellen, was derzeit passiert, um unser Ziel 20\/200 zu unterst\u00fctzen, und welche Ans\u00e4tze wir verfolgen, um unsere Verbindung rund um den Globus zu st\u00e4rken.<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e261158 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"e261158\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-menu-anchor\" id=\"focus1\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0080dae elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0080dae\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ob_glider_is_slider&quot;:&quot;no&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1e7c1e9\" data-id=\"1e7c1e9\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c50a39c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c50a39c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><span style=\"background-color: #ffffff;\">Intensivierung der Zusammenarbeit<\/span>\u00a0in Hamburg<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-84c9c3a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"84c9c3a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Eines dieser Beispiele ist die <a href=\"https:\/\/nkg2017.sharepoint.com\/SitePages\/Closer-collaboration-of-InterAmerican-Coffee-and-Bernhard-Rothfos-in-Hamburg.aspx\">engere Zusammenarbeit von InterAmerican Coffee (IAC) Europe und Bernhard Rothfos (BR) in Hamburg<\/a>, die ab Januar 2022 realisiert werden wird. Initiiert von David M. Neumann und der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung beider Unternehmen, hat NG Human Resources Workshops f\u00fcr die Kollegen beider Teams organisiert und durchgef\u00fchrt. Christoph K\u00fchn, Head of NG HR, ist sehr zufrieden mit der Entwicklung: \u201eWir haben mehrere Schritte unternommen und konnten dabei Ma\u00dfnahmen entwickeln, bei denen wir die M\u00f6glichkeit haben, Kr\u00e4fte und Prozesse zu b\u00fcndeln. Diese sollen in K\u00fcrze umgesetzt werden.\u201c In engem Austausch mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von IAC und BR und J\u00f6rn Severloh als Coach wurden diese Ergebnisse ausgewertet und es ist ein Plan f\u00fcr die kommenden Jahre in Vorbereitung. So wie in den USA werden IAC und BR noch enger auf professioneller Ebene zusammenarbeiten und das Ziel verfolgen, im Arbeitsumfeld Prozesse und Kommunikationsabl\u00e4ufe zu verbessern. Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung wird jedoch sowohl bei IAC als auch bei BR unver\u00e4ndert bleiben.\u00a0<\/p><p>\u201eWir hoffen, dadurch, dass wir unsere Kr\u00e4fte b\u00fcndeln, Synergien zu schaffen. Mit besseren Leistungen, einem erweiterten Portfolio und interessanten Angeboten k\u00f6nnen wir f\u00fcr unsere Kunden der ideale Partner sein\u201c, erkl\u00e4ren In\u00e1cio Teixeira und Mirella Cielek, Managing Directors IAC, optimistisch. Beide Unternehmen freuen sich darauf, ihre Verbindung zu st\u00e4rken und somit agiler und leistungsf\u00e4higer zu werden, um einen Wettbewerbsvorsprung im Markt zu erreichen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-838dc11 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"838dc11\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-menu-anchor\" id=\"focus2\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c043137\" data-id=\"c043137\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d95c056 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d95c056\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;motion_fx_motion_fx_scrolling&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;motion_fx_translateX_effect&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;motion_fx_translateX_speed&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:2,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;motion_fx_translateX_affectedRange&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;%&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:{&quot;start&quot;:0,&quot;end&quot;:50}},&quot;motion_fx_devices&quot;:[&quot;desktop&quot;,&quot;tablet&quot;,&quot;mobile&quot;]}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"955\" src=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Miro-Logistik-Workshop-858x1024.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-35525\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Miro-Logistik-Workshop-858x1024.jpg 858w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Miro-Logistik-Workshop-251x300.jpg 251w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Miro-Logistik-Workshop-768x917.jpg 768w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Miro-Logistik-Workshop-700x836.jpg 700w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Miro-Logistik-Workshop.jpg 909w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Workshop: Collaboration Board von IAC &amp; BR<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6f73265 elementor-reverse-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6f73265\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ob_glider_is_slider&quot;:&quot;no&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-94940cc\" data-id=\"94940cc\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8dca4de elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"8dca4de\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;motion_fx_motion_fx_scrolling&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;motion_fx_translateX_effect&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;motion_fx_translateX_speed&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:2,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;motion_fx_translateX_affectedRange&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;%&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:{&quot;start&quot;:0,&quot;end&quot;:50}},&quot;motion_fx_translateX_direction&quot;:&quot;negative&quot;,&quot;motion_fx_devices&quot;:[&quot;desktop&quot;,&quot;tablet&quot;,&quot;mobile&quot;]}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/nkg2017.sharepoint.com\/sites\/ResponsibleBusinessProgram\/SitePages\/Marketing%20Presentation.aspx?csf=1&#038;web=1&#038;e=VwSnHr\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"770\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/2021_11_03-Final-Draft-Marketing-Presentation-2-770x1024.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-34529\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/2021_11_03-Final-Draft-Marketing-Presentation-2-770x1024.png 770w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/2021_11_03-Final-Draft-Marketing-Presentation-2-226x300.png 226w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/2021_11_03-Final-Draft-Marketing-Presentation-2-768x1022.png 768w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/2021_11_03-Final-Draft-Marketing-Presentation-2-1155x1536.png 1155w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/2021_11_03-Final-Draft-Marketing-Presentation-2-1539x2048.png 1539w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/2021_11_03-Final-Draft-Marketing-Presentation-2-700x931.png 700w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/2021_11_03-Final-Draft-Marketing-Presentation-2-1100x1463.png 1100w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Das Responsible Business Program der NKG <\/br> Marketing-Pr\u00e4sentation<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2544e93\" data-id=\"2544e93\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c7e8a91 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c7e8a91\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4>Priorisierung von Sustainable Business<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35927da elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"35927da\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Sustainable Business ist ein weiteres Thema, das f\u00fcr die Erreichung des Gesamtziels von zentraler Bedeutung ist. Dieses Jahr hat deutlich gezeigt, dass wir uns auf viele unterschiedliche Arten potenzieller Gefahren einstellen m\u00fcssen, wie etwa Frost, D\u00fcrren oder Starkregen. Um mit solchen Ereignissen umgehen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen wir unseren Schwerpunkt auf nachhaltiges Wirtschaften setzen und herausfinden, wie wir uns auf solche Situationen vorbereiten k\u00f6nnen. Um von dem zu profitieren, was wir tun werden und was wir bereits tun, m\u00fcssen wir auch regelm\u00e4\u00dfiger und proaktiver kommunizieren. Auch wenn die NKG und alle anderen Unternehmen der Gruppe bereits seit mehreren Jahren erfolgreich nachhaltige Gesch\u00e4ftsstrategien verfolgen, wurde dies bislang von uns nicht oft kommuniziert. Mit unserem von Dr. Sarah Tischer geleiteten <a href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/mit-konkreten-zielen-eine-facettenreiche-zukunft-gestalten-das-responsible-business-program-der-nkg\/\">Responsible Business Program<\/a> verf\u00fcgen wir jetzt \u00fcber das erforderliche Rahmenwerk, um die Kommunikation \u00fcber unsere Bem\u00fchungen zu intensivieren. Neben einer <a href=\"https:\/\/nkg2017.sharepoint.com\/SitePages\/New-Presentation-about-the-Responsible-Business-Program.aspx\">Marketing-Pr\u00e4sentation<\/a> \u00fcber das Responsible Business Program wird es z. B. eine j\u00e4hrliche Datensammlung geben, die alle zwei Jahre im NKG Sustainability Report ver\u00f6ffentlicht werden wird. Die Wichtigkeit dieses Themas spiegelt sich auch in der Zusammensetzung des Teams des Responsible Business Program wider: Group Compliance, Board of Management, Sustainable Business Unit (SBU), NG Communications, NKG Human Resources sowie externe Partner arbeiten dabei allesamt eng zusammen.\u00a0<\/p><p>Diese Art der flexiblen Teamarbeit gewinnt zunehmend an Bedeutung. Um sie auf unser Hauptziel 20\/200 abzustimmen, werden gr\u00f6\u00dfere und komplexere Projekte in Zukunft teilweise zentral von der Neumann Gruppe koordiniert werden. \u201eAngesichts der zunehmenden Komplexit\u00e4t und der schieren Menge an Projekten st\u00f6\u00dft dieser praxisorientierte Ansatz an seine Grenzen\u201c, so Hanns-Christian Neumann, NG Corporate Affairs und Project Coordination. Bislang wurden diese erweiterten Teams meist kurzfristig zusammengestellt und hatten keine \u00fcbergeordnete Struktur \u2013 dies wird sich nun bald \u00e4ndern. Der Prozess ist noch nicht vollst\u00e4ndig abgeschlossen, daher werden wir Sie \u00fcber die n\u00e4chsten Schritte auf dem Laufenden halten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a35ecd8 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"a35ecd8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-menu-anchor\" id=\"focus3\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c250e7a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c250e7a\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ob_glider_is_slider&quot;:&quot;no&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-63b0b83 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"63b0b83\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ob_glider_is_slider&quot;:&quot;no&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c4e0bfe\" data-id=\"c4e0bfe\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ae06181 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ae06181\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4>Etablierung transparenter Kommunikation<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d1de2b7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d1de2b7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Zweifellos spielt die Kommunikation in jedem Unternehmen, Team und bei jedem Projekt eine wichtige Rolle. Bei NG Communications sind wir u.\u00a0a. bestrebt, unser Engagement f\u00fcr unser gemeinsames Ziel zu verst\u00e4rken und transparenter, interaktiver und zeitnaher zu kommunizieren\u00a0\u2013 sowohl extern als auch intern. Um die Kontaktaufnahme untereinander zu vereinfachen, sind wir dabei, unsere Kommunikationskan\u00e4le zu verbessern (z.\u00a0B. durch die digitale Ausgabe der NKG Connected und die verst\u00e4rkte Nutzung von N\u2018Sider). Unsere Corporate Identity und unser <a href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/corporate-design-update-staerkung-der-etablierten-marke-nkg-durch-weiterentwicklung-des-erscheinungsbildes\/\">Corporate Design<\/a>, die auf unserer gelebten Unternehmenskultur, unseren \u00dcberzeugungen und unseren Werten basieren, verfeinern und akzentuieren wir weiter in einem fortlaufenden Prozess. Dies ist sehr wichtig, da es unsere St\u00e4rken als NKG repr\u00e4sentieren. Wir alle lieben das Produkt, mit dem wir tagt\u00e4glich arbeiten und wir m\u00f6chten alle miteinbeziehen, die zu einer nachhaltigen Zukunft f\u00fcr dieses gro\u00dfartige Produkt beitragen. Wir sind nicht nur f\u00fcr andere Marktteilnehmer, sondern auch intern f\u00fcreinander ein zuverl\u00e4ssiger Partner. Und genau das wird den Mittelpunkt unserer Corporate Identity bilden. Hergeleitet von dieser Identit\u00e4t bestimmt unser Corporate Design die visuellen Leitlinien und dient uns als Grundlage und Erinnerung, damit wir uns bewusst sind, wer wir sind und wof\u00fcr wir stehen und wohin uns unser Weg als NKG f\u00fchrt.<\/p><p>Wie wir eingangs sagten, ist das neue Ziel 20\/200 durchaus ambitioniert. Bei all dem, was wir in den vergangenen Jahren erreicht haben und dem, was aktuell passiert, sind wir allerdings gut aufgestellt, um unseren eigenen Erwartungen gerecht zu werden. Indem wir weiter zusammenwachsen, haben wir die M\u00f6glichkeit, eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten \u2013 nicht nur f\u00fcr uns als NKG, sondern auch f\u00fcr unsere Partner und die gesamte Kaffeeindustrie.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a8a2654\" data-id=\"a8a2654\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-721c3ef elementor-widget__width-initial elementor-absolute elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"721c3ef\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;,&quot;motion_fx_motion_fx_scrolling&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;motion_fx_translateX_effect&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;motion_fx_translateX_affectedRange&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;%&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:{&quot;start&quot;:0,&quot;end&quot;:50}},&quot;motion_fx_translateX_speed&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:4,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;motion_fx_devices&quot;:[&quot;desktop&quot;,&quot;tablet&quot;,&quot;mobile&quot;]}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u201eWir sind \u00fcberzeugt, dass wir durch die Kombination unserer langj\u00e4hrigen Erfahrung, unserer Innovationsbereitschaft und der gemeinsamen Wissensbasis unserer weltweiten Unternehmen die beste Ausgangssituation haben, um in dieser sich rasch ver\u00e4ndernden Welt des Kaffees Kunden jeder Gr\u00f6\u00dfenordnung optimal bedienen zu k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n<h6>David M. Neumann, Group CEO<\/h6>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-77c7035 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"77c7035\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;motion_fx_motion_fx_scrolling&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;motion_fx_translateX_effect&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;motion_fx_translateX_speed&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:2,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;motion_fx_translateX_affectedRange&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;%&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:{&quot;start&quot;:0,&quot;end&quot;:50}},&quot;motion_fx_devices&quot;:[&quot;desktop&quot;,&quot;tablet&quot;,&quot;mobile&quot;]}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"400\" src=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/20190906_10695-Neumann-Gruppe-1x1_400px_DSC4096.jpg\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-24037\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/20190906_10695-Neumann-Gruppe-1x1_400px_DSC4096.jpg 400w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/20190906_10695-Neumann-Gruppe-1x1_400px_DSC4096-300x300.jpg 300w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/20190906_10695-Neumann-Gruppe-1x1_400px_DSC4096-150x150.jpg 150w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/20190906_10695-Neumann-Gruppe-1x1_400px_DSC4096-12x12.jpg 12w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a1a6bf5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a1a6bf5\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ob_glider_is_slider&quot;:&quot;no&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8b9a1ad\" data-id=\"8b9a1ad\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b5c2aa elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4b5c2aa\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;motion_fx_motion_fx_scrolling&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;motion_fx_translateX_effect&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;motion_fx_translateX_speed&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:2,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;motion_fx_translateX_affectedRange&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;%&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:{&quot;start&quot;:0,&quot;end&quot;:50}},&quot;motion_fx_translateX_direction&quot;:&quot;negative&quot;,&quot;motion_fx_devices&quot;:[&quot;desktop&quot;,&quot;tablet&quot;,&quot;mobile&quot;]}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/210622_NKG_Prio1_Rooftop_Confi_166-550x534.jpg\" title=\"210622_NKG_Prio1_Rooftop_Confi_166\" alt=\"210622_NKG_Prio1_Rooftop_Confi_166\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c343729\" data-id=\"c343729\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-262464f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"262464f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><span style=\"color: #ffffff;\">Wir freuen uns, Ihnen in der neuesten Ausgabe unserer NKG Connected einen tieferen Einblick in einige der vorgenannten Themen zu verschaffen! Erfahren Sie mehr \u00fcber die im Januar startenden spannenden und unterhaltsamen NKG\u00a0Learning-Kurse. Oder finden Sie heraus, wie die NKG Fazenda da Lagoa in Zukunft mit Frost und D\u00fcrre umgehen will. Interessieren Sie sich f\u00fcr die aktuelle Lage der Lieferkette? Dann lesen Sie die Einsch\u00e4tzungen verschiedener NKG-Experten dazu. Wir w\u00fcnschen Ihnen viel Spa\u00df beim Entdecken dieser und anderer spannender Einblicke, die wir gerne in dieser Ausgabe der NKG Connected \u201eGrowing Together\u201c mit Ihnen teilen<\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-94c3ac6 elementor-reverse-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"94c3ac6\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ob_glider_is_slider&quot;:&quot;no&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5e4b913\" data-id=\"5e4b913\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div 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class=\"elementor-post__card\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/growing-together-gestaltung-einer-erfolgreichen-zukunft-fuer-die-nkg-und-unsere-partner\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/210625_NKG_Prio1_Office2_StockexScreens_481-300x200.jpg\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-34104\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/210625_NKG_Prio1_Office2_StockexScreens_481-300x200.jpg 300w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/210625_NKG_Prio1_Office2_StockexScreens_481-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/210625_NKG_Prio1_Office2_StockexScreens_481-768x512.jpg 768w, 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class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Zusammen mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von NKG verk\u00fcndete David M. Neumann ein ambitioniertes Gesch\u00e4ftsziel namens \u201e20\/200\u201c f\u00fcr die kommenden Jahre: Wenn der weltweite Kaffeeverbrauch 200 Millionen Sack pro Jahr erreicht, ist es das Ziel von NKG, einen Anteil von 10 % an diesem Volumen zu haben \u2013 das hei\u00dft: 20 Millionen verkaufte S\u00e4cke. Um diese Zahlen zu erreichen, m\u00fcssen wir als NKG uns nachdr\u00fccklich f\u00fcr unser Ziel einsetzen und unser gesamtes Tun darauf ausrichten. Jedes Unternehmen, jede Abteilung und jeder einzelne Mitarbeiter ist zu jeder Zeit Teil dieses Tuns.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/growing-together-gestaltung-einer-erfolgreichen-zukunft-fuer-die-nkg-und-unsere-partner\/\" aria-label=\"Mehr \u00fcber Growing Together: Eine erfolgreiche Zukunft gestalten f\u00fcr NKG und unsere Partner\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tWeiterlesen \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-35245 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-allgemein-de category-out-of-the-box-de tag-issue36-de\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/drei-mal-drei-fragen-die-lieferkettenproblematik\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/USA-WC-4-002-300x200.jpg\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-34093\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/USA-WC-4-002-300x200.jpg 300w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/USA-WC-4-002-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/USA-WC-4-002-768x512.jpg 768w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/USA-WC-4-002-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/USA-WC-4-002-700x467.jpg 700w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/USA-WC-4-002-1100x733.jpg 1100w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/USA-WC-4-002.jpg 2000w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div><\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/drei-mal-drei-fragen-die-lieferkettenproblematik\/\" >\n\t\t\t\tDrei mal drei Fragen: Die Lieferkettenproblematik\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Das Jahr 2021 stellte das Supply Chain Management vor riesige Herausforderungen und auch f\u00fcr 2022 ist keine Entspannung in Sicht. Drei Experten aus unserer Gruppe erl\u00e4utern uns, vor welche Probleme die St\u00f6rungen in der Lieferkette die NKG stellen und wie wir sie gemeinsam bew\u00e4ltigen. <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/drei-mal-drei-fragen-die-lieferkettenproblematik\/\" aria-label=\"Mehr \u00fcber Drei mal drei Fragen: Die Lieferkettenproblematik\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tWeiterlesen \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-35247 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-close-up-de tag-issue36-de\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/kaffeeanbau-zwischen-extremen-die-nkg-fazenda-da-lagoa-stemmt-sich-gegen-den-klimawandel\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"225\" src=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/DSCN0120-1-300x225.jpg\" class=\"attachment-medium size-medium wp-image-34097\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/DSCN0120-1-300x225.jpg 300w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/DSCN0120-1-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/DSCN0120-1-768x576.jpg 768w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/DSCN0120-1-1536x1152.jpg 1536w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/DSCN0120-1-800x600.jpg 800w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/DSCN0120-1-700x525.jpg 700w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/DSCN0120-1-1100x825.jpg 1100w, https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/DSCN0120-1.jpg 1600w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div><\/a>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-post__title\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/kaffeeanbau-zwischen-extremen-die-nkg-fazenda-da-lagoa-stemmt-sich-gegen-den-klimawandel\/\" >\n\t\t\t\tKaffeeanbau zwischen Extremen: Die NKG Fazenda da Lagoa stemmt sich gegen den Klimawandel\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\n\t\t\t<p>Der Frost in Brasilen am 20. Juli sorgte weltweit f\u00fcr Schlagzeilen. Die Verluste auf den Plantagen waren gro\u00df, in Folge stiegen die Preise f\u00fcr Rohkaffee auf ein Sechs-Jahres-Hoch. Dabei war und ist Frost nicht das einzige und gr\u00f6\u00dfte Problem, mit dem u.a. auch die NKG Fazenda da Lagoa in Minas Gerais zu k\u00e4mpfen hat. Hans Faessler vom NKG Tropical Farm Management sowie Tiago Amaral Oliveira und Patrik Avelar von der Fazenda da Lagoa haben uns berichtet, mit welchen Konzepten sie auf der Farm gegen die zunehmende D\u00fcrre und extreme Regenf\u00e4lle antreten. <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/archive-insidemag.nkg.coffee\/de\/kaffeeanbau-zwischen-extremen-die-nkg-fazenda-da-lagoa-stemmt-sich-gegen-den-klimawandel\/\" aria-label=\"Mehr \u00fcber Kaffeeanbau zwischen Extremen: Die NKG Fazenda da Lagoa stemmt sich gegen den Klimawandel\" tabindex=\"-1\" >\n\t\t\tWeiterlesen \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zusammen mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von NKG verk\u00fcndete David M. Neumann ein ambitioniertes Gesch\u00e4ftsziel namens \u201e20\/200\u201c f\u00fcr die kommenden Jahre: Wenn der weltweite Kaffeeverbrauch 200 Millionen Sack pro Jahr erreicht, ist es das Ziel von NKG, einen Anteil von 10 % an diesem Volumen zu haben \u2013 das hei\u00dft: 20 Millionen verkaufte S\u00e4cke. Um diese Zahlen zu erreichen, m\u00fcssen wir als NKG uns nachdr\u00fccklich f\u00fcr unser Ziel einsetzen und unser gesamtes Tun darauf ausrichten. 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