David M. Neumann eröffnete die Veranstaltung mit einigen Bemerkungen über die anhaltende Covid-19-Pandemie. Selbstverständlich wäre ihm ein persönliches Meeting lieber gewesen. Leider entwickle sich die Situation jedoch nicht in allen Ländern, in denen die NKG vertreten ist, so gut wie beispielsweise aktuell in Deutschland. Allen Kolleginnen und Kollegen, die selbst an Covid-19 erkrankt sind oder über den Verlust von Freunden oder Angehörigen trauern, sprach Herr Neumann sein Mitgefühl und herzliches Beileid aus.

Im Rahmen seiner Präsentation nannte Herr Neumann vier für die Zukunft besonders wichtige strategische Prioritäten: Wachstum, Lieferketten, Digitalisierung und Human Resources, wobei die letzten drei auch als Unterthemen des Themas Wachstums verstanden werden können. Für unsere Kunden ist die NKG der Lieferant erster Wahl – und dies müsse nachhaltig so bleiben, betonte David M. Neumann. „Die Kunden brauchen uns heute mehr denn je“, sagte der CEO, „wir müssen über unsere Gewohnheiten hinauswachsen.“

Die gute finanzielle Situation der Gruppe erlaubt Investitionen in die Zukunft. Es stellt sich jedoch die Frage: Wohin können die Investitionen gehen? Neben Bereichen wie Datenmanagement, Mitarbeitern und Nachhaltigkeit erwähnte Herr Neumann auch das Risikomanagement: Um Wachstum zu erzielen, müssen potenziell auch höhere Risiken eingegangen werden. Die zentrale Herausforderung der nahen Zukunft wird es sein, beides miteinander in Einklang zu bringen und das Work Together soll hier erste Ansätze und Ideen liefern.