Das ist eine schwierige Frage, wenn man bedenkt, dass so vieles von den Behörden noch nicht richtig definiert wurde. Dank vier Faktoren sind wir aber gut aufgestellt:

1. Umfangreiches tägliches Compliance Screening aller Geschäftspartnerinnen und -partner, automatisch und über Nacht. Zusätzlich prüft ein Team aus Anwältinnen und Anwälten potenzielle Compliance-Probleme.
2. Unser zentrales IT-System ermöglicht uns die vollständige Rückverfolgung all unserer Einkäufe bis zum Zulieferbetrieb. Wenn wir direkt beim Erzeugerbetrieb einkaufen, können wir die „CAR“-Referenz für jede zugehörige Plantage eintragen. Unser zentrales IT-System ermöglicht uns die vollständige Rückverfolgung all unserer Einkäufe bis zum Zulieferbetrieb. Wenn wir direkt beim Erzeugerbetrieb einkaufen, können wir die „CAR“-Referenz für jede zugehörige Plantage eintragen. Das „CAR“ ist ein nationales Kataster, in dem alle Anbauflächen eingetragen sind, die wir uns wiederum über die von Cecafé in Zusammenarbeit mit Serasa Experian entwickelte Plattform anzeigen lassen können. Wir haben bereits für alle am Projekt beteiligten Plantagen, mit denen wir zusammenarbeiten, eine solche Referenz im System.
3. Das Projekt von Cecafé und Serasa Experian liefert nicht nur Polygondaten unter potenzieller Verwendung von API, sondern arbeitet auch an einem landesweiten Protokoll, das, wenn es von der EU akzeptiert wird, als Nachweis für die ergriffenen Maßnahmen dienen kann.
4. Das Engagement aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hier bei Stockler, aber auch in Hamburg. Dank diesem Engagement sind wir anderen in Brasilien aktiven Firmen einen, wenn nicht sogar mehrere, Schritte voraus.