Was sind Ihre größten Stärken als Team bzw. als Unternehmen?

Zum einen wissen wir viel über die landwirtschaftlichen Anforderungen von Robusta-Kaffee und haben ein einzigartiges Agrarkonzept für die nachhaltige Robusta-Produktion auf die Beine gestellt. Zum anderen haben wir ein Verständnis für die Unterschiede in Bezug auf die soziale Herkunft in unserem multikulturellen Umfeld entwickelt. Außerdem haben wir viel Erfahrung im Management und ein gutes Verhältnis zur umliegenden Bevölkerung.
Wir vertrauen einander, arbeiten offen und konstruktiv zusammen und sprechen Konflikte an statt sie zu ignorieren oder unter den Tisch zu kehren. Unser progressiver und kompetenter Führungsstil geht auf individuelle Bedürfnisse ein und fördert unsere Weiterentwicklung als Team. Durch regelmäßige Brainstormings versuchen wir als Team gemeinsam aus Fehlern, aber auch aus Erfolgen, zu lernen.

Was motiviert Sie als Team bzw. Unternehmen am meisten?

Wir möchten unbedingt für ein gutes Arbeitsumfeld sorgen. Alle sollen sehen, wie wichtig jedes Teammitglied ist und wie viel jede und jeder Einzelne zu unseren Teamzielen beiträgt. Wir versuchen die Arbeit unserer Kolleginnen und Kollegen wertzuschätzen und uns gegenseitig Feedback zu geben. Unsere Ziele legen wir durch Austausch im Team und regelmäßiges Feedback fest. Dabei setzen wir auch auf entsprechende Fortbildungen, wobei manche Teammitglieder gegebenenfalls andere in ihrem jeweiligen Fachbereich schulen.
Bei Kaweri sind alle dazu angehalten, ihre Ideen und Vorschläge vorzubringen, Entscheidungen zu delegieren und auch den Angestellten zu erlauben, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und umzusetzen. Natürlich ist es eine große Motivation, wenn individuelle Erfolge und Herausforderungen gefeiert und kommuniziert und die Ergebnisse und Leistungen des Unternehmens dargestellt werden.

Was sind aktuell Ihre größten Herausforderungen als Team bzw. als Unternehmen?

Dazu gehören der Klimawandel, der die Leistungsfähigkeit unserer Kaffeeplantage und dadurch die Teamleistung beeinflusst, aber auch sporadische Schädlings- und Krankheitsausbrüche, die sich auf die Kaffeeproduktion auswirken.
Der Arbeitskräftemangel während der Haupterntezeit und das aufwändige Anwerben von Arbeitskräften in entlegenen Gebieten sind ebenfalls eine Herausforderung. Da es hier kaum kommerziellen Anbau gibt, ist Kaweri Coffee ein leichtes Opfer für das Abwerben von Fachkräften durch neu entstehende Betriebe.