Autor: Nina Wonerow

Mit dem Baubeginn einer neuen Mühle in Quartal 1 ist in Uganda ein spannendes und zukunftsweisendes Projekt angelaufen. Für Ibero Uganda ist die neue Mühle ein wichtiger Schritt nach vorn. Sie ersetzt eine mehr als 20 Jahre alte Anlage mit wenig Platz, eingeschränkter Kapazität und veralteten Maschinen im alten Industriegebiet von Kampala. Die neue Mühle ist auf dem neuesten Stand der Technik, was für eine Effizienzsteigerung und niedrigere Betriebskosten sorgt und das Unternehmen wettbewerbsfähiger macht. Gesundheits- und Umweltaspekte werden durch den Einsatz energieeffizienter Technologien, einen hohen Automatisierungsgrad und die Ausrichtung auf den zukünftigen Arbeitsplatz berücksichtigt.

Anfang September trafen sich Vertreterinnen und Vertreter verschiedener Gruppenfirmen, das Board of Management und das Coaching-Team für ein dreitägiges Meeting in der Nähe von Hamburg. In intensiven Gesprächen wurden verschiedenste Themen wie die Entwicklungen innerhalb der Gruppe und in der Kaffeebranche insgesamt besprochen. Ein weiterer wichtiger Punkt war die Zusammenarbeit zwischen der Holding und den Gruppenfirmen.

Nach intensiven Vorbereitungen in den letzten Monaten, insbesondere durch das Projektteam und viele internationale Kolleginnen und Kollegen aus dem Bereich HR, ist unser neues globales Human-Resources-System (HRS) Workday endlich live! Von nun an nutzen alle Gruppenfirmen das neue HRS als gemeinsame globale Lösung. Falls Sie noch nicht registriert sind, wird es also höchste Zeit! Wir erklären Ihnen, warum.